Lo que dicen nuestros participantes
Empresas que ya tienen una base más clara
Fundadores, responsables de RR.HH. y administradores comparten su experiencia con los programas de Juristia.
Volver al inicio+320
Participantes formados
4.7
Valoración promedio
18+
Sectores representados
3 años
Desarrollando programas
Experiencias
Lo que nos cuentan quienes participaron
María Paula Ospina
Fundadora · Bogotá, D.C.
Hice el Curso de Fundamentos cuando llevaba dos años con mi empresa de servicios de diseño y me di cuenta de que tenía todo en la cabeza pero nada documentado. El curso me dio un esquema mental que sigo usando. Lo que más valoro es que en ningún momento prometió más de lo que era. Sencillo, honesto y muy útil para empezar.
Junio de 2025
Javier Valderrama
Gerente de Operaciones · Medellín
Compramos el Kit de Políticas para el equipo de RR.HH. de una empresa mediana del sector logístico. Las plantillas son un buen punto de partida; hay que adaptarlas a la realidad de cada empresa, lo cual tiene sentido porque Juristia siempre aclara que son materiales de referencia. El taller grabado ayudó bastante a entender cómo usarlas.
Mayo de 2025
Lucía Castañeda
Coordinadora de RR.HH. · Cali
El programa de equipo fue la mejor decisión que tomamos este año. Teníamos quince personas que entendían los procesos de forma diferente y eso generaba fricciones constantes. Después de las sesiones, el equipo habla con un vocabulario interno más coherente. No resolvió todo, pero organizó muchas conversaciones que no podíamos tener antes.
Junio de 2025
Ricardo Gutiérrez
Director Administrativo · Barranquilla
Venía buscando algo que le diera al equipo administrativo una base común sobre documentación. El programa se adaptó al contexto de nuestra empresa distribuidora, lo cual fue la diferencia respecto a cursos genéricos que ya habíamos probado. El seguimiento del portal nos permitió saber quién iba avanzando y quién necesitaba más tiempo.
Julio de 2025
Andrea Torres
Emprendedora · Bogotá, D.C.
El Curso de Fundamentos fue un buen primer paso para entender qué necesitaba documentar y qué podía esperar después. Fue honesto sobre sus límites, lo que lo hace más confiable. Me tomó más tiempo del estimado completarlo, pero eso es porque tenía poco tiempo disponible, no porque el contenido fuera extenso. Las listas de verificación las sigo usando.
Mayo de 2025
Carlos Montoya
Gerente General · Bucaramanga
Llevamos el programa de equipo a nuestra empresa de servicios de mantenimiento industrial. Lo que más me llamó la atención fue que el facilitador conocía bien el contexto de empresas de ese tipo y los ejemplos eran reconocibles. Las ocho semanas pasaron rápido y el equipo terminó con un manual de procesos básico que construimos durante las sesiones.
Junio de 2025
Casos de estudio
Situaciones reales, aprendizajes concretos
Tres situaciones representativas de lo que suelen encontrar los equipos que llegan a Juristia y cómo la formación les ayudó a avanzar.
El punto de partida
Empresa de eventos sin documentación interna
Una empresa de producción de eventos en Bogotá con ocho personas operaba completamente de forma verbal. Cuando el fundador quiso escalar, no había ningún proceso documentado y cada proyecto empezaba desde cero.
Lo que hicieron
Curso de Fundamentos individual + Kit de Políticas
El fundador completó el Curso de Fundamentos para entender qué necesitaba documentar primero, y luego adquirió el Kit de Políticas para comenzar a estructurar las políticas internas básicas con las plantillas incluidas.
Lo que lograron
Primera versión de manual operativo en 6 semanas
Seis semanas después de terminar los programas, la empresa tenía una primera versión de su manual operativo básico y tres políticas internas redactadas a partir de las plantillas.
"Finalmente tenemos algo escrito. Aunque sabemos que hay que seguir mejorándolo, ya no dependemos solo de lo que cada uno recuerda."
El punto de partida
Empresa mediana con equipo disperso
Una empresa de servicios tecnológicos en Medellín con veintidós empleados en tres ciudades encontraba dificultades para que todos entendieran los procesos internos de la misma forma. Cada área interpretaba las políticas a su manera.
Lo que hicieron
Programa de Aprendizaje en Equipo — 6 semanas
Contrataron el Programa de Equipo con sesiones en línea en vivo para todos los participantes. El contenido se adaptó al sector tecnológico y se usó el portal privado para que el equipo disperso pudiera avanzar a su ritmo entre sesiones.
Lo que lograron
Vocabulario interno compartido en seis semanas
Al finalizar el programa, la empresa contaba con un glosario interno aprobado por el equipo y una descripción básica de sus procesos más importantes, construida colectivamente durante las sesiones.
"Ahora cuando hablamos de 'revisión de proceso', todos entendemos lo mismo. Parece básico, pero marcó una diferencia grande."
Contacto directo
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Miembro ACIET
Desde 2023
Ley 1581/2012
Habeas Data CO
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